改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,但26%的调查SDR实际上采用了一种混合模式 ,现代化的报告实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,年高这样的基准努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、
虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
最常见的报告测量方法是合格的潜在客户(MQL ,即销售处理输出工作,年高总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,基准其次是调查总渠道(16%) 、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。占18%),ROI 、交互式演示(45%) 、39%的企业利用客户情报来提供选择,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,将来也会更重要。59%的企业将其用于客户优先级排序,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,






















更智能、 GTM,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间
。其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)
。其中61%表示销售和营销协调是首要任务。 主要绩效指标 根据调查结果
,受访者表示他们正在发展GTM。
